Beratung zum Content Management
Das können wir für Sie tun
Strategischer Ansatz
Mit welchen Inhalten, in welcher Form und mit Hilfe welcher Trägermedien
werden Verlage und Medienunternehmen zukünftig Informations- und
Unterhaltungsbedürfnisse ihrer Kunden befriedigen? Strategisches Content
Management entwickelt sich zu einem der Zukunftsfaktoren für die
Publishing-Branche. Die damit verbundenen Fragen und Herausforderungen gehen
weit über rein technische Umsetzung hinaus: Die Einführung von Strategischem
Content Management erfordert eine umfassende Analyse und Reorganisation von
Geschäftsmodellen und Geschäftsprozessen.
Vorgehensweise
Damit das "Medienneutrale Publizieren" keine Chimäre bleibt: Die Heinold,
Spiller & Partner Unternehmensberatung hilft Ihnen, Strategisches Content
Management erfolgreich umzusetzen. Wir verfügen in diesem Bereich über
mehrjährige Beratungserfahrungen. Wir begleiten Sie von der ersten Analyse
bis zur Umsetzung durch alle Phasen eines derartigen Projektes:
- Definition der Ziele des Strategischen Content Managements im Rahmen
der Unternehmensstrategie
- Analyse des Ist-Zustandes (u.a. Content, Workflow, Mitarbeiter, Hard-
und Softwareausstattung)
- Erarbeitung eines Projektplanes und eines ersten Pflichtenheftes
- Suche der geeigneten Dienstleister (Ausschreibung, Bewertung und
Auswahl)
- Durchführung des Projektes (kann auch Pilot- oder Teilprojekt sein)
- Überarbeitung der Workflows und Geschäftsprozesse
- Integration in die bestehende Infrastruktur
- Personalentwicklung (u.a. Schulung der Mitarbeiter,
Stellendefinitionen, Neueinstellungen)
- Erfolgskontrolle und Überprüfung der Strategie
Unsere Dienstleistungen
Heinold, Spiller & Partner kann Sie in allen Bereichen des
Strategischen Content Managements beraten. Für die Beratung wählen wir aus
einer großen Zahl von Methoden die jeweils passenden aus:
- Workshops
- Konzeptentwicklung: Ziele, Szenarien, Businessmodelle, Projektpläne
- Analysen: Content, Geschäftsprozesse, Potentiale
- Marktforschung: Zielgruppenbefragungen, Markt- und
Wettbewerbsanalysen
- Externes Projektmanagement
- Projektchecks
- Coaching von Projektteams
- Unterstützung bei Dienstleistersuche (Briefing, Ausschreibung,
Bewertung, Softwaretests)
- Personalentwicklung und Mitarbeiterschulung
- Organisationsentwicklung: Arbeitsabläufe,
Geschäftsprozess-Optimierung
Ausführliche Informationen zu unserer Beratungsmethodik finden Sie hier.
Fragen Sie uns. Wir erstellen Ihnen gerne ein konkretes Angebot (E-Mail).
Fallbeispiel
Lesen Sie unser aktuelles Fallbeispiel:
Auswahl eines Content Management- und Redaktionssystems für einen
Fachverlag.
Informationsblatt
Weitere Informationen finden Sie auf unserem Informationsblatt, das Sie hier als PDF-Datei
donwloaden können.