Beratungsthemen
Strategieberatung
In enger werdenden Märkten benötigen Verlage eine
zukunftsorientierte Strategie, vor allem in den Bereichen Märkte,
Zielgruppen, Bedürfnisse und Produkte. Wir entwickeln gemeinsam mit
unseren Kunden Unternehmensstrategien auf Basis von übergreifenden
Visionen und Zielen.
Strategische Produktentwicklung
Auf Basis von strategischen Überlegungen unterstützen wir unsere
Kunden bei der Entwicklung von innovativen und marktfähigen
Produktkonzepten - und zwar in allen Medienbereichen (Bücher,
Zeitschriften, elektronische Medien).
Positionierung von Verlagsprodukten
Ganz gleich ob eine Zeitschrift, eine Buchreihe, ein
Internetportal, ein Programmbereich oder ein ganzer Verlag - wir
unterstützen Sie bei der Erarbeitung einer klaren Positionierung.
Denn nur so können Sie in einem immer schärferen Wettbewerb
erfolgreich bestehen.
Portfolio- und Programmanalyse
Verlage stellen ihr Programmangebot auf den Prüfstand und suchen
Antworten auf die Frage: Haben wir das passende und zukunftsfähige
Produktportfolio? Sie wollen auch Ihr Portfolio überprüfen? Wir
helfen Ihnen dabei, Ihren Verlag noch markt- und kundenorientierter
zu machen.
Strategisches Marketing
Bei immer vergleichbareren Produkten entwickelt sich ein
effektives und innovatives Marketing immer mehr zu einem der
kritischen Erfolgsfaktoren. Wir entwickeln mit unseren Kunden
Marketingkonzepte, die auf strategischen Überlegungen basieren -
damit einzelne Maßnahmen nicht ungezielt verpuffen.
Kundenmanagement und CRM
Ein integriertes und intelligentes Managenent von
Kundenbeziehungen ist für Verlage ein elementarer Baustein für die
Zukunftssicherung. Auf Basis der verlegerischen Zielsetzungen
unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihres "Customer Relationship
Managements" (CRM)- nach dem Motto: "Von der Aboadresse zu aktiven
Kundenbeziehung" können Sie so neue Umsatzpotentiale erschließen.
Controlling
Erfolgreiche Unternehmensführung basiert auf einem effizienten
Controlling. Wir unterstützen unsere Kunden bei Aufbau und
Implementation eines funktiorienden Controlling.
Unternehmensberwertung und -analyse
Bei Verkäufen, bei Fusionen, aber auch bei Aufnahme neuer
Gesellschafter müssen Verlage und Unternehmen analysiert und bewertet
werden. Wir unterstützen Sie bei der Findung eines nachvollziehbaren
Unternehmenswertes. Auf Basis unserer langjährigen Erfahrungen und
unserer Branchenkenntnisse kennen wir die entscheidenden Faktoren und
Kennziffern und helfen dabei, die oft emotional geführten
"Preisverhandlungen" auf eine neutralere Basis zu bringen.
Marktuntersuchungen
Märkte sind in Bewegung: Technische Möglichkeiten,
Wettbewerbssituationen, aber vor allem die Kunden und ihre
Bedürfnisse ändern sich rascher denn je. Schon in vielen Fällen haben
wir unsere Klienten dabei unterstützt, einen Markt zu
"durchkleuchten". Wir setzen dabei vielfältige Methoden ein - vom
Experteninterviews bis hin zur differenzierten Wettbewerbsanalyse.
Die Marktuntersuchungen führen wir als Beratung durch und geben
entsprechenden inhaltlichen Input. Lesen Sie dazu ein Fallbeispiel.
E-Consulting
Internet, Web 2.0, Paid Content, Cross Media Publishing, Content
Management: Informationen über unser vielfältigen Beratungsleistungen
finden Sie im Bereich E-Consulting.
IT- und EDV-Beratung
Verlage können ohne eine leistungsfähige und zukunftssichere IT-
und EDV-Ausstattung nicht mehr konkurrenzfähig im Markt agieren. Wir
helfen Ihnen dabei, eine moderne IT-Infrastruktur zu entwickeln und
das richtige ERP-System (Enterprise Resource Planning) auszuwählen.
Wir kennen den Markt der Anbieter, und vor allem: Wir kennen die
spezifischen und komplexen Anforderungen von Verlagen. Fragen Sie
uns, gerne zeigen wir Ihnen, wie wir Sie unterstützen können.
Prozessanalyse
Form follows Function: Neue Produkte und Geschäftsmodelle
erfordern neue Prozesse. Wir helfen Ihnen bei der Prozessoptimierung
- von der Analyse bis hin zur Neugestaltung.
Personal- und Organisationsentwicklung / Change Management
Ist Ihre Organisation richtig aufgestellt, um die
Unternehmensziele umzusetzen? Wir erstellen mit unseren Kunden
praxisorientierte Konzepte für eine Organisation, in der die
Mitarbeiter ihr Potential optimal entfalten können und gleichzeitig
die gesetzten Ziele erreicht werden. Dabei begleiten wir auch die
notwendigen Chance-Prozesse.
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