Heinold, Spiller & Partner

Vorgehensweise

Schrittweise zum richtigen Beratungskonzept

Unsere Vorgehensweise richtet sich immer nach den konkreten Anforderungen des Kunden und variiert entsprechend. Die im folgenden skizzierte Abfolge hat sich vielfach in der Praxis bewährt.


Stufe eins: Das Beratungskonzept

Wir erarbeiten mit Ihnen schrittweise die für Ihr Unterenhmen geeignete Vorgehensweise. Die erste Stufe besteht aus einem ausführlichen Vorgespräch. Dieses bildet die Grundlage für die Erstellung eines Beratungskonzeptes, das auch den finanziellen Rahmen beinhaltet.


Stufe zwei: Die Voranalyse

Zur Vorbereitung des Startworkhsops sammeln wir Informationen, oft führen wir auch Interviews mit den entsprechenden Mitarbeitern durch. Ziel ist es, ein esolide Grundlage für den Workshop zu bekommen.


Stufe drei: Der Startworkshop

In den meisten Fällen beginnt der Beratungsprozess mit einem Workshop, der die Beteiligten aktiv einbindet, das Ziel der Beratung klärt und die weiteren Schritte festlegt. Oft wird auch eine Projektgruppe gebildet, die auf Kundenseite das Projekt betreut.


Stufe vier: Analysephase

In dieser Stufe werden die im Workshop erarbeiteten Fragestellungen analysiert und aufbereitet. Ergebnis ist dann ein detaillierter Beratungsplan.


Stufe fünf: Umsetzung

Gemeinsam mit der Projektgruppe werden die Ziele der Beratung umgesetzt. Dafür können sämtliche Beratungsmethoden eingesetzt werden.


Keine starren Schemata

Für jede Aufgabe der richtige Lösungsweg

Auch für Ihre Aufgabenstellung finden wir die passende Vorgehensweise. Manchmal genügt ein Tagesworkshop, manchmal sind vor einem Startworkshop umfangreiche interne Gespräche oder Analysen notwendig.

Gerne besprechen wir mit Ihnen, welcher Weg der Beste für Sie ist. Fragen Sie uns (E-Mail).


Das Informationsblatt

Eine kurze Zusammenfassung unserer Methodik finden Sie auf unserem Informationsblatt "Strategie-Workshop", das Sie hier downloaden können.

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