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Vorgehensweise

Schrittweise zum richtigen Beratungskonzept

Unsere Vorgehensweise richtet sich immer nach den konkreten Anforderungen des Kunden und variiert entsprechend. Die im folgenden skizzierte Abfolge hat sich vielfach in der Praxis bewährt. Sie ist nicht als starre Schrittfolge anzusehen, im Sinne einer agilen Vorgehensweise sind manchmal Schleifen und Rücksprünge sinnvoll. In dynamischen Zeiten werden flexible Innovations- und Veränderungsprozesse benötigt.


Schrittweise zum richtigen Beratungskonzept

Das 5-Schritte-Beratungsprozess gliedert sich in folgende Phasen:


1. Auftragsklärung: Was wollen Sie erreichen?


2. Vergemeinschaftung der Situation: Wo steht Ihr Unternehmen / Bereich / Projekt?


3. Vergemeinschaftung der Perspektiven: Wo wollen Sie hin?


4. Entscheidungsfindung: Was wollen Sie umsetzen?


5. Umsetzung: Wie setzen Sie Ihre Entscheidungen um?


Keine starren Schemata

Für jede Aufgabe der richtige Lösungsweg

Auch für Ihre Aufgabenstellung finden wir die passende Vorgehensweise. Manchmal genügt ein Tagesworkshop, manchmal sind vor einem Startworkshop umfangreiche interne Gespräche oder Analysen notwendig.

Gerne besprechen wir mit Ihnen, welcher Weg der Beste für Sie ist. Fragen Sie uns (E-Mail).


Das Informationsblatt

Eine kurze Zusammenfassung unserer Methodik finden Sie auf unserem Informationsblatt "Strategie-Prozess", das Sie hier downloaden können.

 


Quelle: http://localhost/jsp292/site/hauptmenue/leistungen/unternehmensberatung/vorgehensweise